PotenzialCheck · Digitalisierung · KI

Digitalisierungs- und KI-Potenziale
erkennen, bewerten, umsetzen

digitaltotal hilft kleinen Industrieunternehmen, Dienstleistungsunternehmen und Handwerksbetrieben, die größten Potenziale in ihren Geschäftsprozessen zu finden – und wirtschaftlich zu bewerten, bevor über Technologie gesprochen wird.

PotenzialCheck entdecken

Der Prozess zuerst. Die Technologie danach.

Viele KI-Angebote beginnen mit der Technologie. Wir beginnen mit Ihrem Geschäftsprozess: Wo entsteht heute unnötiger Aufwand, wo fehlt Transparenz, wo lohnt sich Digitalisierung wirklich? Erst danach stellt sich die Frage, ob – und wie – künstliche Intelligenz einen zusätzlichen Nutzen bringt. Das unterscheidet uns von klassischen KI-Agenturen.

Für wen wir arbeiten

Kleine Industrieunternehmen

Fertigung, Produktion und administrative Abläufe erzeugen oft versteckte Aufwände – von der Auftragsabwicklung bis zur Qualitätsdokumentation.

Dienstleistungsunternehmen

Kundenanfragen, Angebote und Reporting binden wertvolle Zeit, die heute oft manuell und mehrfach erledigt wird.

Handwerksbetriebe

Zwischen Baustelle, Büro und Kunde entstehen Medienbrüche – Papier, Excel und Telefon bestimmen häufig noch den Alltag.

Besonders gut passt der PotenzialCheck zu Unternehmen mit rund 20 bis 250 Mitarbeitenden – groß genug, damit spürbare Aufwände entstehen, klein genug für schnelle Entscheidungen.

Der digitaltotal PotenzialCheck

Ein klar definiertes Einstiegsprodukt: In zwei Phasen identifizieren wir gemeinsam mit Ihnen konkrete Digitalisierungs- und KI-Potenziale – und bewerten sie wirtschaftlich, nicht nur technisch.

Phase 1 – Vorbereitung

Vor dem Workshop beantworten Sie einen kurzen Fragebogen zu Ihrem Unternehmen:

  • Wo entstehen heute hohe manuelle Aufwände?
  • Welche Prozesse laufen über Excel, E-Mail oder Papier?
  • Wo werden Daten mehrfach eingegeben?
  • Wo entstehen Wartezeiten, wo fehlt Transparenz?
  • Welche Systeme sind im Einsatz, wo wird KI bereits genutzt?
Zeitaufwand: ca. 30–60 Minuten

Phase 2 – PotenzialWorkshop

Ca. 3 Stunden bei Ihnen vor Ort – idealerweise mit Geschäftsführung und 2–4 Mitarbeitenden aus den relevanten Bereichen. Gemeinsam untersuchen wir 5 bis 10 Prozesse entlang fünf Dimensionen:

  • Aufwand – wie viel Arbeitszeit steckt darin?
  • Problem – was funktioniert heute schlecht?
  • Digitalisierung – was könnte automatisiert werden?
  • KI – wo könnte KI zusätzlichen Nutzen bringen?
  • Business Case – was würde das Unternehmen gewinnen?
Dauer: ca. 3 Stunden vor Ort
Die Quintessenz aus Phase 1 & Phase 2
Nicht

„Hier könnten wir ChatGPT einsetzen.“

Sondern

„Dieser Prozess benötigt heute ungefähr 25 Stunden pro Monat. Durch Digitalisierung und Automatisierung könnten voraussichtlich 10–15 Stunden entfallen.“

So wird aus einem Technologie-Versprechen eine belastbare unternehmerische Entscheidungsgrundlage.

Das Ergebnis: PotenzialReport & Roadmap

Sie erhalten ein kompaktes Management-Dokument mit priorisierten Potenzialen und einer klaren Roadmap – keine 80-Seiten-Studie.

Prozess Nutzen Aufwand Priorität
Angebotsprozess sehr hoch mittel A
Rechnungseingang hoch gering A
Wissenssuche hoch mittel A
Kundenanfragen mittel gering B
Reporting mittel mittel B
0–3 Monate
Quick Wins
  • Sofort umsetzbare Verbesserungen
  • Geringer Aufwand, schneller Nutzen
  • Meist ohne Systemwechsel möglich
3–6 Monate
Automatisierungsprojekte
  • Digitalisierung wiederkehrender Abläufe
  • Auswahl geeigneter Werkzeuge
  • Messbare Zeitersparnis
6–12 Monate
Strategisches Projekt
  • Größeres Digitalisierungsvorhaben
  • Fundiert durch die vorherigen Projekte
  • Nachhaltiger Wettbewerbsvorteil

Messbare Ergebnisse statt Theorie

Wir begleiten Sie bei der Einführung von Digitalisierungs- und KI-Lösungen, die wirklich wirken – mit konkreten Ergebnissen bereits nach dem PotenzialCheck.

+30 Jahre
IT-Expertise
Prozess vor KI
Unser Ansatz
3 Stunden
PotenzialWorkshop bei Ihnen vor Ort
Know How
Vom BVDW zertifizierter AI Officer

Kunden, die uns vertrauen

Unternehmen und Organisationen unterschiedlichster Größe und Branche setzen bereits auf unsere Begleitung bei der Digitalisierung.

Praxisbeispiele aus Kundenprojekten

Diese Projekte zeigen, wie unterschiedlich Digitalisierung aussehen kann – vom Großunternehmen bis zum ehrenamtlich geführten Verein. Der gemeinsame Nenner: Ausgangssituation verstehen, passende Lösung finden, spürbaren Nutzen schaffen. Genau dieses Vorgehen bringen wir heute gezielt in den Mittelstand. Die Kundennamen sind teilweise aus Vertraulichkeitsgründen anonymisiert.

KI-Transformation & Skalierung ca. 12 Monate

Von ersten KI-Experimenten zur unternehmensweiten Fähigkeit

Ausgangssituation

Ein Großunternehmen mit mehreren Geschäftsbereichen setzte KI bereits punktuell ein – ohne übergreifende Strategie, gemeinsame Plattform oder klare Skalierungsperspektive. Die Initiativen blieben isoliert und entfalteten ihr Potenzial nicht.

Vorgehen & Lösung

Aufbau einer zentralen generativen KI-Plattform als gemeinsame Basis aller Bereiche. Parallel Entwicklung konkreter Anwendungen entlang der wichtigsten Geschäftsprozesse: automatisierte Content-Erstellung, Optimierung digitaler Kommunikation sowie Effizienzsteigerung in Service- und Vertriebsabläufen.

Mehrere Geschäftsbereiche mit KI im produktiven Einsatz
Messbar Effizienzgewinne in Content, Service & Vertrieb
Generative KI Cloud-Plattform Workflow-Automatisierung
KI-Strategie & Roadmap ca. 4 Monate

Unternehmensweite KI-Potenziale identifizieren und priorisieren

Ausgangssituation

Ein international aufgestelltes Unternehmen mit mehreren Standorten suchte einen strukturierten Einstieg in die KI-Nutzung. Es fehlte ein gemeinsamer Rahmen, um Potenziale bereichsübergreifend zu erfassen, zu bewerten und in eine umsetzbare Reihenfolge zu bringen.

Vorgehen & Lösung

Moderierte Workshop-Reihen mit Fachbereichen verschiedener Standorte zur systematischen Aufnahme von Anwendungsfällen. Bewertung nach Umsetzbarkeit, Nutzen und strategischer Relevanz – Ergebnis: ein priorisiertes KI-Backlog, eine verbindliche Roadmap sowie ein Governance-Rahmen für den sicheren unternehmensweiten Einsatz.

Viele KI-Anwendungsfälle strukturiert erfasst & bewertet
Breite Belegschaft für generative KI sensibilisiert
Generative KI KI-Governance Priorisierungs-Framework
KI-Automatisierung & Pilotierung ca. 6 Monate

Strategieentwicklung und erster produktiver KI-Pilot im Kundendialog

Ausgangssituation

Ein wachsendes Dienstleistungsunternehmen sah sich steigendem Anfragevolumen bei gleichbleibenden Kapazitäten gegenüber. Ziel war es, den Kundendialog durch KI effizienter zu gestalten – ohne Einbußen bei Qualität und Kundenzufriedenheit.

Vorgehen & Lösung

Entwicklung einer priorisierten KI-Zielarchitektur für den gesamten Kundendialog – inklusive Bewertung geeigneter Technologien und Eigenentwicklungs- vs. Kaufentscheidungen. Parallel dazu wurde ein erster agentischer Anwendungsfall – die teilautomatisierte Bearbeitung von eingehendem Schriftverkehr – als Pilot erfolgreich validiert.

Validiert Agentischer Pilot im laufenden Betrieb erfolgreich
Klar Roadmap mit nächsten Ausbaustufen definiert
Agentic AI LLM-Integration Prozessautomatisierung
Digitale Transformation & App-Entwicklung laufend

Digitalisierung der Verbandsarbeit in einer Schiedsrichtergruppe des bfv

Ausgangssituation

Eine ehrenamtlich geführte Schiedsrichtergruppe des Bayerischen Fußball-Verbands verwaltete Spieleinsätze, Aus- und Fortbildung sowie die Kommunikation mit dem Verband überwiegend manuell – per Telefon, E-Mail und Papierformularen. Mit wachsender Mitgliederzahl stiegen Aufwand und Fehleranfälligkeit spürbar.

Vorgehen & Lösung

Schrittweise Einführung eines digitalen Werkzeugkastens: Ein interaktives Regelquiz als Progressive Web App ermöglicht Schiedsrichtern das selbstständige Trainieren des Regelwissens. Die mySchiri-App unterstützt Einsatzverwaltung und interne Kommunikation. Ein KI-gestützter Meldungsassistent automatisiert die Erstellung formgerechter Spielberichte für den Verband. Die Plattform SRG Digital bündelt alle Funktionen in einem zentralen Portal für die Gruppe.

4 digitale Anwendungen im produktiven Einsatz
Deutlich weniger Verwaltungsaufwand für Ehrenamtliche
Progressive Web App KI-Assistent Digitale Plattform No-Code / Low-Code

Vom Potenzial zum Projekt: Umsetzungsbegleitung

Der PotenzialCheck liefert die Grundlage. Für jedes priorisierte Projekt begleiten wir Sie durch den gesamten Umsetzungsprozess – als Digitalisierungs-Lotse, nicht als reiner IT-Berater.

01

Anforderungen definieren

Wir konkretisieren gemeinsam, was das Projekt leisten muss.

02

Lösung auswählen

Wir vergleichen geeignete Werkzeuge und Ansätze für Ihren Fall.

03

Dienstleister auswählen

Falls nötig, unterstützen wir bei Auswahl und Steuerung externer Partner.

04

Umsetzung begleiten

Wir behalten Budget, Zeitplan und Qualität im Blick.

05

Ergebnis messen

Wir prüfen, ob der erwartete Nutzen tatsächlich eingetreten ist.

06

Nächstes Projekt starten

Mit den Erfahrungen geht es zum nächsten priorisierten Potenzial.

So läuft die Zusammenarbeit ab

Ein einfacher, klar nachvollziehbarer Weg von der ersten Kontaktaufnahme bis zur laufenden Begleitung.

1
2
3
4
5
Orientierungsgespräch

Kostenloses 30-Minuten-Gespräch – passt das Thema zu Ihnen?

PotenzialCheck

Vorbereitung, Workshop und Analyse Ihrer Prozesse.

Report & Roadmap

Priorisierte Potenziale, klar bewertet und terminiert.

Umsetzungsprojekte

Wir begleiten die priorisierten Projekte bis zum Ergebnis.

Laufende Beratung

Wir bleiben Ihr Digitalisierungs-Lotse für das nächste Potenzial.

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Orientierungsgespräch

Kostenloses 30-Minuten-Gespräch – passt das Thema zu Ihnen?

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PotenzialCheck

Vorbereitung, Workshop und Analyse Ihrer Prozesse.

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Report & Roadmap

Priorisierte Potenziale, klar bewertet und terminiert.

4
Umsetzungsprojekte

Wir begleiten die priorisierten Projekte bis zum Ergebnis.

5
Laufende Beratung

Wir bleiben Ihr Digitalisierungs-Lotse für das nächste Potenzial.

Transparente Preisstruktur

Drei Stufen – vom unverbindlichen Erstkontakt bis zur begleiteten Umsetzung.

DigitalCheck

kostenlos

Kurzinterview und erste Einschätzung – der unverbindliche Einstieg.

Umsetzungsbegleitung

nach Aufwand

Projektdefinition, Lösungsauswahl und Steuerung der Umsetzung.

Bereit, Ihre größten Digitalisierungspotenziale zu entdecken?

Vereinbaren Sie ein kostenloses, unverbindliches 30-minütiges Orientierungsgespräch – ohne Verkaufsdruck, mit konkretem Nutzen.